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受付終了
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2020年12月23日(水) 13:30～18:00 ( 受付 13:15～ ) |
| 講師 | 馬場 博 |
| 会場 |
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| 対象 | 県内介護事業所の経営者、管理者、幹部候補者等 |
| タグ |
コンプライアンス指導技術マネジメント経営マネジメント 上級~管理職
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| 受講料 |
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| 受講方法 | 会場 |
業務推進と組織マネジメントを同時に行うプレイングマネジャーにとって悩みの種であるタイムマネジメントと業務の優先順位づけ。目の前の業務や対応に追われ、重要性の認識はあるものの部下との関係づくりや育成、組織マネジメントにリソースを注ぐ余裕がないことも多いのではないでしょうか。多忙だからこそ、自らの仕事・業務を可視化し、ヌケモレのない効率的・効果的な組織マネジメントを目指して、中長期的な視野をもったマネジメントを考え、実践につなげましょう。
【内容】
1. 介護業界のプレイングマネジャーの現状と抱える課題を考える
・サービス特性からくる「現場至上主義」の弊害とは
・属人的業務から組織的業務へ
2. マネジメント能力を高めることで、パフォーマンスを向上する
・自分とチーム、事業所の業務の現状を可視化する
・サービス提供と組織マネジメントの適正な業務配分を考える
・適正配分を実現するためのマネジメント実践プランの作成
オンラインセミナー同時開催となりますが、会場ご参加の方はグループワーク等を含み内容が若干異なります。
※新型コロナウィルス感染症対策を実施しての開催となります。
当会かなふくセミナーに準じ運営を行いますため、ご協力をお願いいたします。
詳細はこちら https://www.kanafuku.jp/plaza/notice/detail.php?news_id=51
有限会社 青空、有限会社 神奈川ケアサービス 執行役員兼スーパーバイザー
介護事業者での実践経験を活かし、全国各地で介護経営コンサルティング (開業支援・事業戦略立案・人事システム構築・社内研修企画実施等)、研修・セミナー講師、書籍執筆など、介護事業の経営サポート活動を行っている。
