かなふくセミナー詳細

神奈川県では、人材の確保・定着を図ることを目的に中小規模の介護サービス事業所の労働環境の整備・
経営基盤強化のためのマネジメント支援やアドバイザーの派遣を無料で実施しています。

≪介護事業経営マネジメント支援事業≫
経営支援アドバイザー派遣依頼も受付中！≪年度内一法人５回まで派遣料無料≫
https://www.kanafuku.jp/services/koreifukushi/management-support2.html

◆セミナー案内◆
昨今の事業環境の大きな変化（４月の報酬改定・異次元の賃上げ・人材確保難等）により、経営に影響があった事業所が多いのではないでしょうか。
「経営計画」とは、法人理念の実現に向けて、中・長期的に活動を継続していくために必要なプランです。
介護事業所にはそれぞれの強みと弱みがあり、経営戦略を立てるうえで「SWOT分析」は生産性の向上や人材不足などの対策をとるのに役立ちます。

本セミナーでは、自社が介護業界で生き残り、地域で必要とされ、利用者に満足されるサービスを提供するために、ＳＷＯＴ分析の活用方法とともに
将来を見据え、環境変化にも適用できる経営戦略の考え方を学びます。
中期経営計画が未策定な事業所も、見直したいと考えている事業所にも、今こそ経営戦略を考えるきっかけ作りとしていただきたく、ぜひご参加ください。

　◆セミナー内容◆
１. 事業環境の変化が経営に与える影響
２. 中長期計画の必要性・立て方
３. ＳＷＯＴ分析での課題分析
４. 強みを活かしたビジョン・事業コンセプトの策定
５.　事業戦略の視点を持った経営改善方法（重点ポイントと具体策）
　　ＢＥＰ（損益分岐点）引き上げ、生産性向上、人材確保、営業施策等